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        ENGLISH

        流程管理

        您目前可能的困惑

        1、企業(yè)戰略轉型目標制定后,如何通過(guò)價(jià)值鏈的設計優(yōu)化來(lái)支撐戰略的落地?
        2、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,如何建立與客戶(hù)充分互動(dòng)的流程?如何形成真正以客戶(hù)為導向的快速響應和協(xié)同機制?
        3、各部門(mén)/業(yè)務(wù)單元都已開(kāi)展過(guò)流程梳理,但形成的都是部門(mén)級流程,如何從公司整體角度建立端到端流程,打破部門(mén)壁壘,形成企業(yè)的系統能力?
        4、公司已經(jīng)建立過(guò)ISO9000、內控、HSE等多個(gè)管理體系,這些管理體系最終變成一個(gè)個(gè)手冊、制度規范,放在不同的文件柜里,執行起來(lái)相互不一致,久而久之,制度和業(yè)務(wù)變成兩張皮。
        5、流程制度一大堆,但缺乏執行落地,精細化和量化管理只是口號,沒(méi)法落實(shí)。

        AMT為您提供的服務(wù)

        流程框架規劃:結合企業(yè)發(fā)展戰略要求進(jìn)行流程管理的頂層設計,包括形成企業(yè)端到端流程框架和分類(lèi)分級的流程清單,為流程管理建立起清晰的結構框架;明確各級流程的責任人,落實(shí)流程執行監控與持續優(yōu)化的責任主體;明確后續流程管理各模塊工作規劃及實(shí)施計劃,持續推動(dòng)流程型組織建設。
        關(guān)鍵流程梳理優(yōu)化:梳理結合企業(yè)現狀問(wèn)題和業(yè)務(wù)管理重點(diǎn),選擇關(guān)鍵業(yè)務(wù)域(如研發(fā)、供應鏈、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)等)流程進(jìn)行梳理優(yōu)化,明晰跨部門(mén)的職責和接口/協(xié)同關(guān)系,打破部門(mén)壁壘;建立業(yè)務(wù)運作的表單模板和標準規范,使企業(yè)過(guò)去的成功經(jīng)驗得以有效的積累和傳承,提升組織運作效率。
        管理體系整合:建立一體化流程制度文件管理體系,以流程為主線(xiàn),整合企業(yè)各類(lèi)管理體系和制度標準,將多套管理體系要求最終融合落實(shí)到一套流程實(shí)現,實(shí)現多標合一。
        流程長(cháng)效機制建立:建立流程管理的治理機制,形成基于KPI的流程績(jì)效監控、流程審計和持續改進(jìn)機制;進(jìn)行流程管理的專(zhuān)業(yè)人才培養,保障企業(yè)流程管理的長(cháng)效落地。
        流程建模和E化:通過(guò)流程建模軟件,實(shí)現公司流程全景圖建模和展示,方便員工學(xué)習和管理;提供流程E化需求建議,實(shí)現流程的IT固化。

        AMT幫您實(shí)現的價(jià)值

        建立支撐戰略落地的端到端流程體系。
        清晰化流程制度框架,解決管理交叉或真空地帶。
        沉淀企業(yè)管理經(jīng)驗,形成標準化規范化業(yè)務(wù)運作。
        形成流程長(cháng)效機制,保障流程持續優(yōu)化和執行落地。

        服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)

        • 中國移動(dòng)
        • 中國人保壽險
        • 中國石油
        • 寶鋼集團
        • 華菱集團
        • 中聯(lián)重科
        • 上汽集團
        • 長(cháng)安汽車(chē)
        • 中航工業(yè)
        • 中國船舶工業(yè)
        • 國電聯(lián)合動(dòng)力
        • 北京財政局
        • 上海市民政局
        • 華東電力
        • 華能水電
        • 貴州電網(wǎng)
        • 寧德時(shí)代
        • 交通銀行信用卡
        • 寧波銀行
        • 興業(yè)銀行
        • 中信銀行信用卡中心
        • 招商證券
        • 廣東有線(xiàn)
        • 青島啤酒
        • 瀘州老窖
        • 湖南煙草
        • 上海煙草
        • 紅蜻蜓集團
        • 貴人鳥(niǎo)
        • 香飄飄
        • 絕味食品
        • 相宜本草
        • 上海廣電
        • 國信嘉利
        • 三諾生物
        • 特爾佳科技
        • 國藥物流
        • 喬頓服飾
        • 思安新能源
        • 全友家私
        • 卓越水泥
        • 華領(lǐng)數字
        • 恒日工程機械
        • 新筑路橋機械
        • 金意陶陶瓷
        • 新峰水泥
        • 誠美化妝品
        • 一品紅藥業(yè)
        • 第一生化
        • ……

        客戶(hù)評價(jià)

        非常滿(mǎn)意!感謝項目組的辛苦付出!
        ——豐臺區人力資源與社會(huì )保障局

        我們對本項目的進(jìn)展非常滿(mǎn)意,Amt顧問(wèn)敬業(yè),態(tài)度嚴謹。不錯,繼續努力,希望繼續合作。
        ——廣東移動(dòng)

        表現專(zhuān)業(yè),非常敬業(yè),值得信賴(lài)。
        ——橫琴自貿區建設環(huán)保局

        AMT按我方需求按質(zhì)按量完成本項目。
        ——紅星家具集團有限公司

        項目進(jìn)度控制很好,輸出成果符合公司的要求,為顧問(wèn)團隊的敬業(yè)表現點(diǎn)贊。
        ——環(huán)球車(chē)享汽車(chē)租賃有限公司

        咨詢(xún)人員工作負責、到位,配合度、專(zhuān)業(yè)度都非常高。
        ——寧波韋基管控體系優(yōu)化咨詢(xún)項目服務(wù)合同。

        不錯,顧問(wèn)認真負責,望再接再厲。
        ——全國棉花交易市場(chǎng)集團有限公司

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