• <menuitem id="oqcus"><optgroup id="oqcus"></optgroup></menuitem>

    <tbody id="oqcus"></tbody>
      <track id="oqcus"></track>
      1. <menuitem id="oqcus"></menuitem>
        ENGLISH

        "十四五"規劃 布局未來(lái) 贏(yíng)得未來(lái)

        關(guān)于“十四五”規劃,您目前可能的困惑

        從外部環(huán)境來(lái)看,全球發(fā)展格局正面臨“百年未有之大變局”,外部環(huán)境更加復雜,不確定性和挑戰將更多;從內部環(huán)境來(lái)說(shuō),我國正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力的關(guān)鍵時(shí)期,國民經(jīng)濟正在由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段,由此帶來(lái)的經(jīng)濟轉型升級的陣痛和新舊動(dòng)能轉換的斷檔問(wèn)題,也將更為突出。在這樣的背景下,“十四五”時(shí)期我國的經(jīng)濟發(fā)展將何去何從?

        對各級政府來(lái)說(shuō),“十四五”期間必將面臨如下一系列難題:
        1、在堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想指導下,如何破解發(fā)展難題,把發(fā)展機遇研判準?如何推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,把困難挑戰分析透?
        2、如何圍繞增強發(fā)展內生動(dòng)力、激發(fā)市場(chǎng)活力,研究推出一批重大改革開(kāi)放舉措?
        3、如何按照厘清政府和市場(chǎng)、政府和社會(huì )關(guān)系的要求,在深化“放管服”改革、打造市場(chǎng)化法治化國際化營(yíng)商環(huán)境上取得更大進(jìn)展?
        4、如何圍繞補短板、促升級、增后勁、惠民生,研究推出一批重大工程和項目;如何更加注重發(fā)揮社會(huì )力量作用,著(zhù)力提升基礎設施水平,增強產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新力和競爭力,促進(jìn)改善生態(tài)環(huán)境,提高人民群眾生活水平?
        ....…

        對大型企業(yè)來(lái)說(shuō):

        隨著(zhù)VUCA時(shí)代的來(lái)臨,在新科技革命和經(jīng)濟由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段的背景下,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)由單個(gè)企業(yè)競爭轉變?yōu)槠髽I(yè)生態(tài)的競爭,那么
        1、如何做好頂層設計,重塑產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈,主動(dòng)轉型升級?
        2、如何基于自身實(shí)際,加速深度鏈接上下游企業(yè),共建開(kāi)放共享共贏(yíng)的生態(tài)圈?
        3、如何充分利用云計算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區塊鏈等新技術(shù),推動(dòng)企業(yè)數字化轉型,提高企業(yè)綜合競爭力?
        4、企業(yè)運營(yíng)模式和管理機制該如何突破創(chuàng )新,從而最大化激發(fā)組織活力,獲得更高價(jià)值?
        ……

        AMT為您提供"十四五"規劃整體解決方案

        20余年來(lái),AMT為政府部門(mén)、企事業(yè)單位提供過(guò)數千個(gè)戰略規劃、集團管控、信息化規劃、組織和人力資源、流程管理、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型等咨詢(xún)服務(wù)項目,也為很多客戶(hù)提供過(guò)“十二五”、“十三五”發(fā)展規劃咨詢(xún)服務(wù)。

        對于即將到來(lái)的“十四五”,AMT從去年就已經(jīng)開(kāi)始幫助多家客戶(hù)開(kāi)展相關(guān)發(fā)展規劃的謀劃、課題及編制工作。在此,我們期待與您攜手,以“專(zhuān)業(yè)實(shí)用”的服務(wù)助力您的十四五規劃相關(guān)工作。

        對各級政府:
        AMT為國家、省、市及區縣各級政府組織提供“十四五”規劃系列服務(wù),包括“十四五”預研、“十四五”各類(lèi)課題研究、“十四五”整體規劃、“十四五”專(zhuān)項規劃、“十四五”區域經(jīng)濟規劃、“十四五”信息化規劃等咨詢(xún)或專(zhuān)家服務(wù)。

        對大型企業(yè):
        AMT為大型央企、國企、各行業(yè)頭部企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)集群等組織提供“十四五”規劃系列服務(wù),包括“十四五”整體規劃、“十四五”專(zhuān)項規劃(戰略、組織、運營(yíng)、流程、IT、數字化轉型等專(zhuān)項)及各類(lèi)課題研究等咨詢(xún)或專(zhuān)家服務(wù)。


        AMT在"十四五"規劃方面,幫您實(shí)現的價(jià)值

        對各級政府:
        破解發(fā)展難題,把發(fā)展機遇研判準,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
        圍繞厘清政府和市場(chǎng)、政府和社會(huì )關(guān)系的要求,在深化“放管服”改革、打造市場(chǎng)化法治化國際化營(yíng)商環(huán)境等領(lǐng)域,研究推出一批重大改革措施。
        注重發(fā)揮社會(huì )力量作用,著(zhù)力提升基礎設施水平,增強產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新力和競爭力,促進(jìn)改善生態(tài)環(huán)境,提高人民群眾生活水平。

        對大型企業(yè):
        幫助企業(yè)進(jìn)行頂層設計,重塑產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈。
        鏈接上下游企業(yè),并與上下游企業(yè)共建開(kāi)放共享共贏(yíng)的生態(tài)圈。
        運營(yíng)模式和管理機制突破創(chuàng )新,最大化激發(fā)組織活力。

        服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)

          AMT為大型企業(yè)、政府/園區提供十四五戰略規劃以及信息化/數字化轉型規劃:
        • 中國有色礦業(yè)集團十四五信息化規劃項目
        • 中廣核集團十四五信息規劃及數字化轉型項目
        • 北京首都公路發(fā)展集團十四五信息化規劃項目
        • 瀘州老窖十四五戰略規劃項目
        • 湖南新華集團十四五戰略發(fā)展規劃項目
        • 上海建科集團十四五規劃項目
        • 中資工程管理十四五發(fā)展規劃項目
        • 佛山照明十四五發(fā)展規劃項目
        • 湖北交投智能檢測公司十四五規劃項目
        • 佛山電建集團十四五發(fā)展規劃項目
        • 上海淀山湖新城十四五規劃項目
        • 上海市長(cháng)寧區國資委十四五深化國資國企改革重大課題調研項目
        • 蘇州工業(yè)園區蘇相合作區十四五產(chǎn)業(yè)規劃及高質(zhì)量發(fā)展項目
        • ……

        "十四五"規劃相關(guān)研究及新聞

        聯(lián)系我們
        使用手機微信掃碼登錄
        两性色午夜视频国产午夜精华|久久综合狠狠综合久久|欧美黑人狂宴1页在线观看|亚洲仑片欧美仑片